公司治理架構
推動公司治理運作及執行情形
推動公司治理專職人員：
本公司114年5月12日董事會決議通過指定總經理特助趙坤信專職擔任公司治理主管，以保障股東權益並強化董事會職能。
114 年度業務執行情形如下：
1.協助獨立董事及一般董事執行職務、提供所需資料並安排董事進修：
（1）針對公司經營領域以及公司治理相關之最新法令規章修訂發展，定期通知董事會成員。
（2）檢視相關資訊機密等級並提供董事所需之公司資訊，維持董事和各業務主管溝通、交流 順暢。
（3）獨立董事依照公司治理實務守則，有與內部稽核主管或簽證會計師個別會面瞭解公司財 務業務之需要時，協助安排相關會議。
（4）依照公司產業特性及董事學、經歷背景，協助獨立董事及一般董事擬定年度進修計畫及安排課程。
2.協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜：
（1）向董事會、獨立董事、審計委員會報告公司之公司治理運作狀況，確認公司股東會及董 事召開是否符合相關法律及公司治理守則規範。
（2）協助且提醒董事於執行業務或做成董事會正式決議時應遵守之法規，並於董事會將做成 違法決議時提出建言。
（3）會後負責檢覈董事會重要決議之重大訊息發布事宜，確保重大訊息內容之適法性及正確性， 以保障投資人交易資訊對等。
3.維護投資人關係：視需要安排董事與主要股東、機構投資人或一般股東交流與溝通，使投資人能獲得足夠資訊評估決定企業合理的資本市場價值，並使股東權益受到良好的維護。
4.擬訂董事會議程於七日前通知董事，召集會議並提供會議資料，議題如需利益迴避予以事前提醒，並於會後二十日內完成董事會議事錄。
5.依法辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄並於修訂章程或董事改選辦理變更登記事務。