公司組織及組成
1. 組織架構圖
2.經理人職掌
職稱 | 姓名 | 主要部門 | 業 務 範 圍 |
總經理 | 林慈青 | 總經理 | 承董事會之決議對全體股東負責 擬定與推動公司整體業務目標、營運策略及執行計劃 公司重大決策之核定,專案研究、策略規劃及指揮督導與執行輔導 負責國內、外客戶開發 |
協理 | 顏瑞全 | 管理處 | 財務報表之編制及管理性財務資料之建立分析 公司稅務之規劃、執行及各項稅務法令之遵行 綜理有關人力資源、總務行政管理的建立與推行 規劃暨執行公司e化政策 維護與管理資訊設備/網際網路相關軟硬體設備 相關應用系統導入與維護 規劃暨執行公司財務管理及資金調度業務 股務作業之規劃與籌辦 |
協理 | 林忠勇 | 海外營運生產處 | 掌理公司海外事業有關產品與市場之各項營運、開發與管理 負責客戶產品技術支援、產品可靠性及功能驗證 公司品保政策之擬定與推動 品質檢驗分析及管理 採購及供應商管理作業 進出貨、生產管理 生產計劃、產品製造及製程記錄的執行 庫存管理規劃、出貨安排相關事宜 |